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月子中心管理系统它能起到什么作用?

2018-05-02

    有人说,你看我公司不大,没有ERP也能勉强运转起来。但是做事混乱,为点小事,今天找这个吵,明天找那个争论。明明很多用ERP即可解决的问题反复发生。却只知道自己发火。


    经常听到有人说,系统不就是一个软件一个工具吗….花大价钱上系统,到底有没必要?管理者见不到ERP的好处。不重视。


    月子中心管理系统到底有什么用?所有企业运行ERP的最终目的是为了实现信息化管理,增加收入,整合资源,提高资源利用率,提升绩效,降低成本。


    其实启护月子中心管理软件更多时候像一种战术,为了满足利益最大化而进行各个模块不断组合和优化,在实际工作中去贯彻这种思想而不是只看着分哪些大块如何衔接的,管理的本质是平衡有限资源解决实际问题。启护月子中心ERP是种很灵活多变的组合思想。


    首先,不管哪个行业,ERP都是实现了一定程度的管理水平的升级。最起码,原来的数据是独立的,存在于一个个小本子上、EXCLE里,根本没法用。上了ERP,至少解决了这个问题,不是所有的数据,最低端要求的业务数据,现在是统一格式集中管理,数据具备了统计和分析价值。现代管理学都是建立在对于企业数据的分析基础上,没有这个,想要管理升级,谈何容易。


    其次,ERP减少了黑洞操作,让业务流程与核算透明起来。一旦所有的东西都必须按照一个流程走,并且这个流程是靠数据驱动的,数据都是可见的,黑洞操作的空间就大大降低了。


    第三,在有些企业,ERP的流程和自身进行了结合,在管理流程上进行了优化。老实说,这方面我见的不多,尤其是在企业第一次上ERP的时候。


    最后,我认为最重要的一点,就是ERP在低成本的情况下提升了决策层的控制力,对于组织的变更有深远的影响。一般决策层都远离一线,一线的信息到了决策层很多都已经失真了。决策层为了对于整个企业进行控制,就找了自己一级又一级的代言人,这就形成了金字塔的组织架构,信息传递链条变得很长。


    说了这么多相信对于月子中心管理软件,每个人在其中都有自己的想法。月子会所ERP让决策层在能够用很低的成本,掌握全面的多层次的信息,既有加工后的决策层报表,也有一线详细的操作数据,从而让结构扁平化成为可能。信息意味着权力,原来这些信息是分散在基层和中层,现在决策层可以全面掌控,对于企业的控制力也就不言而喻了。


    这玩意就像技术上的更新换代一样,同行搞了,你也得跟上,不是攀比,而是管理差异的累积最终会反映到整个企业的竞争力。

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